P-CON-PROJEKT GMBH

UNSERE LEISTUNGEN FÜR IHR PROJEKT PROZESSE UND INDUSTRIEBAU

STRATEGISCHE
PLANUNG

Planung ist die Basis für Strategie und Erfolg in der Umsetzung. Betriebsabläufe neu strukturieren, Erweiterungen von Produktion und Logistik – wir analysieren Ihre Materialflüsse, ordnen und setzen die notwendigen Komponenten ein. In kurzen Studien werden Erfordernisse und das Machbare in Varianten dargestellt.

Budget und Termine runden den Start in ein erfolgreiches Projekt ab.

KONZEPT &
MARKTANALYSE

Layoutvorgaben, angepasst an alle Randbereiche und Schnittstellen. Erstellen der Konzeptgrundlagen als Basis für die Ausschreibung, Lastenheft und Marktabfrage. Technische und wirtschaftliche Bewertung als direkten Vergleich der Anbieter.

Unterstützung bei der Auftragsvergabe und Koordination bei der Ausarbeitung des Pflichtenheftes.

PROJEKT-
MANAGEMENT

Das Geplante auch richtig umsetzen. Die Projektorganisation in Koordination der Firmen, deren Überwachung der Ausführung und Qualität mit Kostenkontrolle, sind maßgeblich für den Erfolg Ihres Projekts. Baustellenleitung bis zur Abnahme der eingekauften Leistung und Ausführung von den Prozessen und Anlagen.

MASTERPLAN
STRATEGIE
INNOVATION
MACHBARKEIT

P-Con Projekt Masterplan

PROZESSPLANUNG
ANLAGENPLANUNG
AUSSCHREIBUNG
MARKTVERGLEICH

GENERALPLANUNG
GENEHMIGUNG
GEBÄUDETECHNIK
AUSSCHREIBUNG

P-Con Projekt Generalplanung

REALISIERUNG
PROJEKTSTEUERUNG
KOSTEN
QUALITÄT

P-Con Projekt Realisierung, Projektsteuerung